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« Au CRÉDIT AGRICOLE, le mécénat est un engagement au long cours »

Mécénat. Au-delà de son rôle de premier financeur de l’économie régionale, le Crédit Agricole Champagne Bourgogne (CACB) s’affirme comme un acteur engagé du « bien vivre ensemble ».

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Le Journal du Palais. Pourquoi le Crédit Agricole Champagne Bourgogne fait-il le choix du mécénat ?

Emmanuel Vey, directeur général du Crédit Agricole Champagne Bourgogne. (Crédit photo : Sonia Blanc - CACB.)

Emmanuel Vey, directeur général du CACB. J’aime bien rappeler que même si nous finançons 30% de l’économie locale, notre véritable valeur ajoutée se situe dans notre capacité à façonner le territoire. Façonner le territoire, c’est aider ceux qui se mobilisent pour défendre et renforcer l’attractivité locale, pour contribuer au bien vivre ensemble.
Or, dans ce domaine, une grande partie de notre action passe par le mécénat, un formidable outil pour permettre aux entreprises de s’engager, au-delà de leur activité première et « à côté » de leur coeur de métier.
Le mécénat, c’est aussi un signe fort en interne, pour nos collaborateurs. Lorsque l’entreprise choisit d’accompagner tel ou tel projet en mécénat, elle définit ses valeurs, elle dit : « ce sujet-là me tient à coeur » et elle le partage avec ses équipes. Ainsi, notre stand au Golden Coast 2025 a été 100 % animé par des collaborateurs volontaires.
Autre exemple, le sport. Nous avons un slogan national : le sport comme école de la vie. Toute la politique de mécénat et de sponsoring du groupe Crédit Agricole, mais également celle de la caisse régionale de Champagne-Bourgogne, est alignée avec cette idée. C’est ce qui nous permet de soutenir le foot au plus haut niveau en France et ce qui motive notre présence le week-end, sur tous les terrains, dans toutes les communes, aux côtés des districts départementaux et des sportifs amateurs.
Au Crédit Agricole, le mécénat est un engagement au long cours, loin des « one shot », avec des mécénats engagés depuis plusieurs décennies.

mécène de l’association Point Passerelle, le Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne s’engage pour accompagner les personnes en situation de précarité financière. (Crédit : Sonia Blanc pour le Crédit Agricole.)

Voyez-vous d’autres motifs à mener des actions de mécénat ?

Le mécénat offre également aux entreprises l’opportunité d’innover et de soutenir l’innovation. Sur le Golden Coast, nous sommes d’abord aux côtés d’organisateurs audacieux et créatifs qui proposent un événement unique. Avec eux, nous contribuons au rayonnement de Dijon et nous accompagnons un projet culturel tourné vers les jeunes, avec l’espoir qu’ils auront envie de s’installer, d’étudier et peut-être, un jour, de monter leur boite ici...

Dans quel secteur s’implique le Crédit Agricole ?

le soutien au festival Golden Coast a permis aux collaborateurs d’être présents sur le stand du Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne. (Crédit : CACB.)

Notre champ d’action est très large. Nous accompagnons les domaines de la solidarité, du social, de l’humanitaire, du handicap, du patrimoine, de la culture, du sport, du développement durable et économique et de l’enseignement supérieur à travers notre fondation d’entreprise AGIR en Champagne-Bourgogne. Chaque année, plus de 100 projets présentés par les équipes de terrain sont retenus pour un montant proche de 500.000 € (chiffres 2025). Les Caisses locales et donc nos administrateurs, rencontrent les porteurs de projets et passent le relais au conseil d’administration de notre fondation AGIR. Certains mécénats sont aussi le fruit de belles rencontres autour de valeurs communes. En 2025, nous avons consacré 1,5 M€ au mécénat/sponsoring.
Nous finançons également le dispositif point Passerelle, géré par une équipe de collaborateurs détachés qui accompagnent les personnes en difficultés financières ou sociales à la suite d’un accident de la vie.
Enfin nous sommes historiquement mécènes d’événements culturels et sportifs comme, en Côte d’Or, le Golden Coast, mais aussi l’ABC, Association bourguignonne culturelle.
S’engager en mécénat peut paraître inutilement coûteux par les temps qui courent. Voire un peu superflu. Je pense au contraire que c’est, pour une entreprise, une belle façon de parier sur l’avenir et d’embarquer ses équipes dans l’aventure.