GEOTEC : le mécénat pour répondre aux défis sociétaux

Le Journal du Palais. Comment a débuté le mécénat au sein du groupe Geotec ?

Marie-Amélie Barnoud. Le fondateur de Geotec, François Barnoud, a souhaité dès les années 2000 promouvoir le mécénat en général et en particulier impliquer son bureau d’étude dans un programme d’acquisition d’oeuvres d’art contemporain. Il a profité du cadre de la loi de 2003 (loi Aillagon, Ndlr) pour lancer une collection privée. C’était la première initiative en Bourgogne de ce type et dès 2013 il y a eu un espace privé dédié à la création contemporaine au sein de l’entreprise. L’objectif de François Barnoud était de rendre sensibles ses clients et son personnel à cette dynamique de la création artistique. C’était vraiment quelque chose de complètement innovant dans la région. À l’époque, l’idée était de soutenir des artistes vivants au moment de l’achat ; La collection compte ainsi des oeuvres de Pierre Soulages, Claude Viallat, Barthélemy Toguo… des artistes qui sont maintenant très reconnus. Je pense également à Daniel Buren ou Christo. Le corpus est assez varié puisqu’on a de la peinture, des sculptures, des dessins, des collages, des photos, des vidéos. Certaines de ses oeuvres se trouvent dans les locaux des sites Geotec, mais elles peuvent être aussi prêtées. Il y a une sculpture de Jean Dupuy, Here, qui se trouve dans les jardins de l’Arquebuse à Dijon, une oeuvre est actuellement au lycée de l’horlogerie à Besançon. Cette collection n’a pas une vocation muséale, elle vit, et elle essaie d’être ancrée dans la région en étant présente dans les agences Geotec de Bourgogne Franche-Comté.

Ensuite le mécénat a évolué…

Lorsque François Barnoud est décédé en 2016, il a été décidé par les fils qui ont repris l’entreprise d’arrêter cette collection pour ne pas la dégrader. Le mécénat s’est poursuivi à partir de 2019 par la création de la Fondation Geotec, autour de trois axes : l’aide aux populations en Afrique de l’Ouest (accès à l’eau, à l’électricité, à l’alphabétisation) ; l’insertion (un axe qui concerne principalement la France), de toutes les personnes qui sont éloignées de la société. Donc cela peut être des personnes en situation de handicap, mais ça peut être aussi des personnes en prison ; Le troisième axe est la lutte contre le réchauffement climatique.
Les fils du fondateur ont préféré faire quelque chose de différent avec la Fondation Geotec en souhaitant être des acteurs du monde et avoir un outil pour mobiliser les collaborateurs afin de répondre aux défis de notre société. C’est le coeur du message chez Geotec. Être présent au sein de la société dans une région ou un pays. Depuis 2019, environ 150.000 € sont mobilisés par an.

Comment ce mécénat est-il intriqué avec la RSE ?

La particularité de Geotec c’est qu’on a fait du mécénat avant la RSE ! Donc chez Geotec, la Fondation et la RSE travaillent ensemble, on est complètement perméables et on s’apporte mutuellement mais nos actions ne sont pas les mêmes. Nous ne faisons pas de mécénat de compétences en tant que tel, parce que la difficulté est de trouver une adéquation entre ce que l’entreprise peut proposer et les besoins réels. Par exemple, sur nos actions en Afrique, il y a eu une époque où les collaborateurs se déplaçaient beaucoup pour aller voir les actions sur place, mais cela coûte énormément d’argent et ce n’est pas de ça dont les associations ont besoin. Donc par exemple, on apportera une expertise pour du forage d’eau mais on ne se déplace plus.