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Les Pépinières Naudet changent d’image

Yonne. À l’aube de ses 150 ans, l’entreprise familiale a retravaillé son image de marque pour refléter l’élargissement de ses métiers et ses ambitions économiques et environnementales.

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Les pépinières Naudet cultivent plus de 25 millions de plants par an. En médaillon : la nouvelle identité graphique de la société.(Crédit :JDP)

À la tête de l’entreprise familiale depuis plusieurs années, Pierre et Martin Naudet ont enclenché un vaste chantier de transformation visuelle et stratégique. Nouveau logo (les silhouettes d’arbres ont disparu), nouveau site internet, nouvelle signature : l’objectif est clair, rendre visible la diversité des activités de la société basée à Chéu, aujourd’hui bien plus qu’une simple pépinière forestière. « Ce changement de marque était devenu indispensable, expliquent-ils. Il fallait donner un coup de frais à notre communication, mieux faire connaître notre offre et surtout valoriser les nouveaux métiers que nous développons. » Sans renier les fondamentaux - ancrage rural, savoir-faire historique et transmission familiale - la nouvelle identité vise à mieux refléter un groupe désormais tourné vers l’agroforesterie, la nature urbaine et les projets à impact environnemental.

Les nouvelles entités comme Naudet Agroforesterie, Naudet Nature Urbaine et Naudet Impact & Biodiversité illustrent cette volonté de lisibilité. En rendant ces activités plus visibles, les dirigeants espèrent toucher de nouveaux clients et mieux accompagner les actuels. « Nos clients nous connaissent parfois uniquement pour nos plants forestiers, alors que nous sommes capables de tout prendre en charge : fourniture, plantation, conseil, financement », détaille Martin Naudet. Le but est aussi de consolider l’image d’un acteur global de la transition écologique, capable de travailler aussi bien avec des collectivités, des agriculteurs que des entreprises en quête de solutions RSE.

Au-delà de l’image externe, ce changement sert aussi de levier interne. « La marque devait parler aussi à nos collaborateurs. On voulait qu’ils puissent se l’approprier, et qu’elle reflète ce qu’ils vivent au quotidien. » Toute l’équipe a été impliquée dans le processus : « bien sûr, le projet n’a pas été validé sans passer par le regard affûté du patriarche, un peu comme un arbre qu’on greffe, il fallait son feu vert pour que ça prenne racine ».

Après trois années de forte croissance, la refonte permet aussi de mieux structurer la communication et de disposer d’outils modernes pour accompagner le développement : campagnes web, salons professionnels, actions ciblées… Un socle cohérent et lisible pour les années à venir. Si le choix de ne pas attendre le 150e anniversaire peut surprendre, les dirigeants s’en expliquent. « Il fallait agir maintenant. Le site internet n’était plus adapté, notre documentation devenait obsolète. Ce changement nous permettra d’aborder 2026 avec une image déjà éprouvée, sur laquelle on pourra capitaliser pour célébrer l’histoire de l’entreprise. »

En redessinant sa marque, le groupe Naudet affirme son identité, mais surtout sa capacité d’adaptation. Dans un secteur où le temps long est la norme, cette dynamique de modernisation incarne un esprit d’anticipation. Une manière pour la sixième génération de réconcilier héritage et innovation, et de s’inscrire dans une trajectoire de croissance responsable et durable.