RH en temps partagé : une formule éprouvée par les entreprises

Bénéficier des compétences d’un service de ressources humaines ne devrait pas être l’apanage des grands groupes, néanmoins en dessous d’un certain effectif, il est difficile pour un chef d’entreprise d’en disposer d’un, en interne. « D’autant que les RH sont parfois perçus comme un centre de coût », admet Nathalie Corsois dans un sourire. Après une vingtaine d’années d’expérience dans des PMI et des ETI, la chargée de mission RH de l’UIMM 58-89 et du Medef de l’Yonne accompagne, à présent, les dirigeants sur un large spectre, « dans toutes les pratiques RH, de la réorganisation à la gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP) en passant par le juridique ».

Sollicitée généralement pour un premier diagnostic, elle intervient aussi bien ensuite pour un audit sur les contrats de travail, la mise en place d’une prime d’assiduité ou des sanctions disciplinaires. « Les chefs d’entreprise n’ont jamais la volonté de mal faire, mais ils manquent bien souvent de savoir-faire. Nous tirons donc un fil et la pelote se déroule… »

Ce constat, Antoine Vié peut en témoigner. Le dirigeant de Boudin SAS - entreprise de Maillot, près de Sens, spécialisée dans la maintenance des moules d’injection plastique et de thermoformage (15 salariés, 1,6 M€ de chiffre d’affaires) - a fait appel à Nathalie Corsois à l’occasion de la mise en place de la nouvelle convention collective de la métallurgie et ne tarit pas d’éloges sur ce service RH en temps partagé. « La crise sanitaire nous a obligés à nous remettre en question et nous nous sommes aperçus que nous étions largués sur un certain nombre de sujets. Il est vrai qu’au quotidien notre priorité reste la production », avoue sans ambages l’industriel. « Son accompagnement nous a permis de mener une réflexion complète sur la réorganisation de l’entreprise, de redéfinir les postes et de repenser la rémunération. » Avec succès. En intervenant à intervalles réguliers, la spécialiste des ressources humaines apporte ainsi son expertise au plus près des attentes du dirigeant.

Adossé au service juridique

Méconnue, cette prestation sur mesure bénéficie actuellement à une demi-douzaine d’entreprises de l’Yonne et de la Nièvre mais elle est vraisemblablement amenée à prendre de l’ampleur sous l’effet de contraintes normatives toujours plus pressantes et d’une pénurie de personnes formées dans ce domaine spécifique. « L’une des forces du service réside dans sa complémentarité avec le service juridique qui permet d’obtenir des réponses rapides et précises », souligne la chargée de mission. Avant de conclure : « Sur les questions de ressources humaines, comme sur tant d’autres, les dirigeants se sentent souvent seuls. Notre accompagnement leur apporte une aide à la prise de décision qu’ils apprécient. »