Un Medef 21 offensif et constructif

Dans un contexte mondialisé marqué par une instabilité permanente - tensions internationales, marchés de l’énergie sous pression du fait de la guerre en Iran et concurrence agressive des superpuissances américaine et chinoise - le Medef 21 entend s’affirmer comme un « repère », un « tiers de confiance » et une force collective incontournable pour les dirigeants du territoire. Le syndicat patronal a d’ailleurs noté une augmentation du volume des consultations juridiques et sociales (gestion RH, dialogue social, gestion des risques et difficultés économiques).

L’ambition du Medef 21 est de devenir « plus offensif » avec une priorité claire : « Remettre l’entreprise au cœur des décisions et reconnaître enfin qu’il ne peut pas y avoir de réussite sociale durable sans réussite économique ». Pour cela, le syndicat refuse les privilèges et exige quatre conditions, égrainées par son président Jean-Philippe Porcherot : « cohérence », « stabilité », « visibilité » et « simplification ».

Feuille de route en cinq axes

Le Medef 21 interviendra directement dans les débats des prochaines échéances électorales sur six thèmes clés : la mobilité, le foncier économique, la fiscalité locale, la transition énergétique, l’emploi et la sécurité économique. Cette voix sera notamment portée par ses mandataires bénévoles siégeant dans plus de 90 instances. Ainsi, les différentes commissions du mouvement travailleront sur des dossiers précis : la commission Mobilité & Transition écologique renforcera le dialogue avec les collectivités et les transporteurs pour traiter les enjeux de logistique, de décarbonation et de déplacements domicile-travail.

Le syndicat propose également un accompagnement face à la volatilité des prix de l’énergie. Pour faire face aux difficultés de recrutement, l’organisation développe des « chartes école-entreprise », des immersions et des forums métiers en lien avec les établissements scolaires et universités. Elle poursuit aussi le pilotage du Club Les Entreprises s’Engagent (inclusion, diversité, égalité des chances). Enfin, alors que plus de 500.000 dirigeants français sont concernés à moyen terme, la commission Entrepreneuriat & Croissance se positionne comme un « tiers de confiance » pour « dédramatiser la transmission [et] ouvrir le dialogue », en s’appuyant sur l’héritage du Pacte Dutreil.

Le mouvement va également intervenir au plus près des besoins des entreprises avec des actions de pédagogie pour un « usage responsable de l’intelligence artificielle » et la sécurisation des cybersystèmes ou un accompagnement à la marque et à l’image (commission Marketing & Communication). Le Medef 21 poursuit l’intégration de la nouvelle génération de décideurs (COMEX40) et ses travaux en faveur de la promotion de l’égalité professionnelle (Réseau Femmes du Medef), sans oublier l’organisation de la REF21 (échanges et débats économiques) et un déploiement des Journées du Patrimoine économique avec une ouverture des entreprises au grand public pour valoriser les savoir-faire et susciter des vocations.