Selon l’institut Savens, entre 2019 et 2026, l’alignement au travail des managers - le lien entre les compétences, les besoins d’un individu et la réalité de son emploi - a reculé de 4,8 points, contre 2,5 points chez les salariés qu’ils encadrent. Ceux dont la mission est d’incarner et de nourrir l’engagement sont ceux qui se désalignent le plus. Et pourtant, leur taux de départ reste inférieur à la moyenne.
Dans le détail, l’écart entre les motivations des managers et ce que leurs postes exigent (notamment l’encadrement de personnes) a crû de 2,2 points depuis le semestre précédent. Le principal décrochage concerne l’alignement des managers avec la culture de leurs entreprises. L’écart avec leurs équipes atteint −5,5 points en juillet 2026.
