Locow invente le chèque-télétravail
Emploi. À Mâcon, Thierry Valdor a créé le chèque-télétravail, une application qui facilite le télétravail et tente de répondre à ce qui pourrait devenir une révolution professionnelle.
Chèque énergie, bois, fioul, carburant, voici un tout nouveau dispositif né à Mâcon, qui n’émane pas du gouvernement mais qui pourrait profondément changer le monde professionnel : le chèque télétravail. Imaginé par Locow, la société propriétaire d’espaces de co-working à Mâcon, le chèque télétravail fonctionne sur le même principe que le ticket-restaurant : « L’entreprise achète un carnet dématérialisé via une application, le distribue à ses salariés qui peuvent se rendre dans un réseau d’espaces de co-working affilié (une centaine en France, Ndlr) et disposer d’un espace de travail sans avoir à avancer les dépenses », explique Thierry Valdor, le fondateur de Locow.
Il s’agit « de s’adapter à la grande mutation du travail qui est née à marche forcée avec la crise de la Covid ». Et pour cause, si pendant la crise sanitaire, le télétravail s’est démocratisé - allant même jusqu’à devenir obligatoire pendant les périodes de confinement -, le changement qu’il a provoqué n’est pas sans conséquences : isolement, mauvaise nutrition, désorganisation du quotidien mais aussi prise en charge des frais liés au travail depuis son domicile.
Pour Thierry Valdor : « C’est une mutation inédite qui pose de nouvelles problématiques. Je rencontre des salariés qui n’en peuvent plus d’être chez eux, qui ont besoin de voir du monde. Et l’idée nous est venue en voyant des gens courir à la gare, et rentrer le soir exténués ».
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Et les études confirment que le télétravail est en plus un facteur d’inégalité hommes—femmes. Selon l’Ademe, 24,3 % des actives et actifs français sont devenus télétravailleurs à l’occasion du confinement et 54 % de ces primo-télétravailleurs étaient des femmes.
Selon l’UGICT, seul un quart des télétravailleuses a disposé d’une pièce dédiée au travail où elle pouvait s’isoler contre 41 % des hommes (Ined, 2020) ; faute de moyens techniques et ergonomiques adaptés, la moitié des télétravailleuses ont souffert de douleurs musculosquelettiques contre 35 % des télétravailleurs et 40 % se sont plaintes d’une anxiété habituelle contre 29 % des hommes. En se combinant, ces facteurs renforcent en plus les inégalités : plus de 20 % des femmes en télétravail sont en situation de forte détresse, contre 14 % des hommes (UGICT, 2020).
Une mutation à encadrer
Le chèque télétravail n‘apporte donc pas toutes les solutions : « Pour les salariés, précise Thierry Valdor, il devient un vrai avantage dans une période où les travailleurs veulent un confort professionnel. Pour les entreprises, il permet à la fois de répondre aux inquiétudes des chefs d’entreprises parfois réticents à laisser les salariés chez eux en contrôlant le travail effectif mais permet aussi de diviser en moyenne par deux les frais professionnels : énergie, transport, location ».
Au-delà de l’aspect pratique, Thierry Valdor croit que ce type de service peut aider à l’aménagement du territoire : « De plus en plus de mairies rurales se penchent sur des espaces de co-working », d’autant plus en France dans « un pays en avance sur l’équipement de la fibre si l’on en croit les pouvoirs publics ». Quoiqu’il en soit, l’inventeur du concept reste persuadé que le télétravail est installé et qu’un retour en arrière n’est pas possible : « De plus en plus de citadins quitte la ville pour la campagne.
Même à La Défense à Paris, les bureaux se vident. Cela correspond à de nouvelles attentes. On parle de la flemmardise des Français mais c’est surtout la quête d’un autre modèle ». Et pour preuve que le concept était innovant, Josiane Corneloup, députée de Saône-et-Loire a déposé en décembre 2022 un projet de loi pour instaurer le « chèque-bureau ».