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L’enseigne bordelaise implantera ainsi son 36e magasin en France et son premier en Bourgogne Franche-Comté. Vaste de 550 m2 il regroupera une centaine de marques françaises et européennes de tout l’univers de la maison. Les clients pourront y retrouver du mobilier, de la décoration, mais aussi des idées cadeaux, du linge de lit, des plantes, des luminaires, de l’épicerie, des produits bien-être, un univers enfants... Une offre locale, avec 30 % de made in France et 15 % de made in Europe dans les rayons, ainsi qu’une belle collection de canapés personnalisables, fabriqués près de Bourges. À la tête de cette enseigne, une dijonnaise, Aurélie Bardy, qui après avoir passé 21 années dans le secteur du tourisme, réalise son rêve entrepreneurial.

En 2025, SNCF Réseau, gestionnaire du réseau ferré national, investit plus de 50 M€ sur la voie historique Paris – Lyon – Marseille, dite PLM, datant de 1849. Jusqu’à la fin de l’année, quatre grands chantiers rythmeront le quotidien de l’axe Paris-Dijon, financés à 100 % par SNCF Réseau.

C’est d’abord le tunnel de Blaisy qui se renforce : derrière ce chantier de 3,5 M€, un défi technique : renforcer le tunnel de Blaisy sur 100 mètres avec des coques en béton projeté, pour garantir sa pérennité. Les travaux dureront jusqu’ au 19 décembre 2025, en semaine en pleine journée, pour permettre les circulations voyageurs des pointes (matin et soir) et les week-ends ainsi que les circulations des trains de marchandises la nuit.

Des travaux de modernisation d’installations électriques auront lieu entre Dijon et Baulme-la-Roche à partir du lundi 18 août jusqu’au vendredi 12 décembre 2025. Cette opération, d’un montant de 18,7 M€ consiste à remplacer 414 poteaux supports du fils caténaire d’alimentation électrique des trains.

Le programme national de « commandes centralisées du réseau » consiste à centraliser et digitaliser la gestion des circulations ferroviaires. Dans ce cadre, un chantier de modernisation de la signalisation est en cours entre Fain-lès-Montbard et Nuits-sous-Ravières. Débutés en 2022 et destinés à s’achever mi-2026, ces travaux sont financés par SNCF Réseau à hauteur de 22 M€ en 2025, sur un budget global de 118 M€.

Enfin, près de 5 M€ sont également investis en 2025 dans des travaux de remplacement de la voie à Vergigny et Saint-Florentin qui se dérouleront du 20 septembre au 28 novembre 2025.

Malgré la loi du 22 avril 2024 qui avait déjà harmonisé partiellement le droit français avec les exigences européennes en matière de report des congés payés, la Commission européenne a décidé d’ouvrir une procédure d’infraction à l’encontre de la France pour manquement aux règles de l’Union Européenne sur le temps de travail (directive 2003/88/CE). La Commission estime que la législation française ne garantit pas que les travailleurs qui tombent malades pendant leur congé annuel puissent récupérer ultérieurement les jours de congé annuel qui ont coïncidé avec leur maladie. La Commission considère que la législation française n’est donc pas conforme à la directive sur le temps de travail et ne garantit pas la santé et la sécurité des travailleurs.

En conséquence, elle a fait parvenir une lettre de mise en demeure à notre pays, qui dispose à présent d’un délai de deux mois pour y répondre et remédier aux manquements relevés par la Commission. Une condamnation par la Cour de justice européenne, étape utime de la procédure, contraindrait définitivement la France à modifier sa législation. Cette mise en demeure intervient alors que le gouvernement a annoncé sa volonté de remettre en question la durée actuelle des jours de carence dans un contexte de restrictions budgétaires.

L’Union des entreprises de proximité (U2P) BFC a un nouveau président en la personne d’Alain Chandioux, qui succède à Jean-Claude Brady. Expert-comptable, commissaire aux comptes, expert judiciaire près la cour d’appel de Dijon et la cour administrative d’appel de Lyon, Alain Chandioux a présidé le conseil régional de l’Ordre des experts-comptables en BFC (dont il est toujours président d’honneur), il a été vice-président national des experts-comptables en charge des partenariats et de la communication.

Il a occupé jusqu’en avril 2025 la présidence de la Compagnie des experts de justice près la cour d’appel de Dijon. Il est également président du réseau Initiative Saône-et-Loire, qui soutient les créateurs et repreneurs de fonds artisanaux et commerciaux via des prêts d’honneur. Créée en 2016, l’U2P a pour la première fois à sa tête un président issu des professions libérales.

L’accès aux soins va se renforcer dans la communauté d’agglomération avec l’ouverture annoncée d’une maison de santé pluriprofessionnelle (MSP) de 700 m² à Champs-sur-Yonne, prévue en janvier 2026. Ce projet, lancé en octobre 2024, mobilise dix entreprises locales et vise la construction d’un bâtiment moderne et respectueux des normes environnementales. Quinze professionnels (médecins généralistes, dentistes, kinésithérapeutes, infirmiers, sages-femmes, orthophonistes, nutritionnistes, ostéopathes) y exerceront pour répondre aux besoins du territoire. Estimée à 2,45 M€, l’opération a bénéficié du financement croisé de l’État (1 M€), du conseil régional BFC (400.000 €), du conseil départemental de l’Yonne (250.000 €) et de la communauté de l’Auxerrois (50.000 €). Les loyers attractifs doivent encourager l’installation de jeunes praticiens même si un seul cabinet de médecin généraliste reste à pourvoir.

« Une campagne de vaccination contre la fièvre catarrhale ovine (FCO) sérotype 8 est désormais disponible pour les ovins dans l’Yonne, dans le cadre de la première phase de la campagne nationale de vaccination volontaire pilotée par le ministère de l’Agriculture et de la souveraineté alimentaire », font savoir les services préfectoraux. À l’instar de 40 autres départements, l’Yonne est intégrée à cette première phase puisqu’elle n’a pas encore été exposée « à ce sérotype au cours des deux saisons précédentes et qu’elle ne présente donc pas d’immunité naturelle ». L’État a commandé quelque 7 millions de vaccins pour lutter contre cette maladie animale qui vise particulièrement les troupeaux ovins. Cette campagne s’inscrit dans une stratégie plus large de lutte contre la FCO mise en place par le ministère de l’Agriculture comprenant également la création d’un cordon sanitaire vaccinal contre le sérotype 1 dans les départements frontaliers de l’Espagne, afin de prévenir l’introduction du virus sur le territoire français. Cette campagne est prise en charge par l’État à hauteur de 22 M€.

Après 27 ans de collaboration commerciale avec Auchan, le groupe avallonnais (1,3 Md € de chiffre d’affaires) - premier employeur du département avec 2.000 collaborateurs répartis sur le territoire - a fait le choix stratégique de rejoindre Super U, l’an dernier, transformant dès le 1er mars ses 15 premiers magasins aux couleurs de la coopérative bretonne. Ces deux derniers mois, 13 nouvelles enseignes se sont mises au diapason.

« De la Bourgogne Franche-Comté à la Haute-Savoie, en passant par la Seine-et-Marne, les équipes ont oeuvré sans relâche pour accueillir les premiers clients dans des magasins Super U et U Express. Cette bascule n’est pas simplement un changement d’enseigne. C’est une transformation en profondeur, une affirmation de notre indépendance et de l’attachement que nous portons à nos territoires », précise Schiever.

Les supermarchés de Toucy, de Château-Chinon, de Saint-Gengoux-le-National ou de Villers-le-Lac font ainsi partie de cette deuxième vague.

Après avoir décroché cette distinction il y a deux ans, le concepteur industriel de matériels de manutention a confirmé son renouvellement, enregistrant à cette occasion un score amélioré passant de 64 à 70 %. « Faire le choix de la fabrication française (plus de 80 % de l’offre Fimm) est un choix économique engagé, celui qui privilégie une économie locale de long terme et une législation environnementale et sociale stricte conforme à nos valeurs. Une fierté qui devient un véritable moteur pour entreprendre différemment », explique Julia Cattin, la dirigeante de l’entreprise installée à Joigny depuis 1964. « Écoconception, recours à de l’acier d’origine recyclée dans la fabrication de nos produits, récupération d’eau de pluie pour dégraisser les pièces avant peinture, récupération de chaleur fatale des fours de notre machine à peindre, semaine de quatre jours dans nos ateliers… Évoluer vers un modèle d’entreprise qui aille dans le sens d’une contribution sociétale positive, c’est l’engagement que nous prenons. » Entreprise à mission, Ecovadis mesure de manière indépendante la performance durable des acteurs économiques.

Le constructeur de vélo dijonnaise Lapierre estime avoir fait « un retour convaincant sur le Tour de France 2025, en partenariat avec la Team Picnic PostNL », avec notamment une 4e place au classement général pour le jeune écossais Oscar Onley. L’équipement est le Xelius DRS, « développé dans nos ateliers à Dijon, optimisé en soufflerie et mis à l’épreuve en course, ce vélo allie légèreté, rigidité et aérodynamisme, clame Lapierre. La 4e place d’Oscar Onley reflète non seulement le talent de la Team Picnic PostNL, mais aussi la fiabilité et la performance d’un matériel conçu pour accompagner les coureurs au plus haut niveau. Ce Tour de France 2025 marque une étape majeure pour Lapierre avec notre retour en World Tour ». Lapierre avait en effet quitté l’élite en 2023 avec la fin de son partenariat technique avec la formation Groupama-FdJ. Le contrat avec l’équipe néerlandais a pris effet au 1er janvier 2025.

Mathilde Marmier, médecin de santé publique, a pris la tête de l’ARS Bourgogne-Franche-Comté ce 31 juillet, à la suite de Jean-Jacques Coiplet, qui dirigeait l’agence depuis novembre 2022.

Originaire du Doubs, où elle a fait ses études de médecine à Besançon, Mathilde Marmier occupait depuis septembre 2024 les fonctions de directrice de la procréation, de l’embryologie et de la génétique humaines à l’Agence de la Biomédecine. Elle a été auparavant conseillère santé publique et handicap, au cabinet du Premier Ministre, Gabriel Attal. Durant trois ans, de 2012 à 2015, Mathilde Marmier avait également occupé les fonctions de conseillère au sein du cabinet de la ministre des affaires sociales et de la santé, Marisol Touraine. En 2019, Mathilde Marmier a été nommée responsable adjointe du département produits de santé à la Caisse Nationale de l’Assurance maladie, avant de rejoindre la Ville de Paris, en 2020, où elle a été successivement médecin cheffe du service de la Protection Maternelle et Infantile (PMI), puis sous-directrice santé des enfants, parentalité, santé sexuelle, jusqu’en janvier 2024, au sein de la direction de la santé publique (800 agents).

Venu de la région Aura, François-Xavier Nicot est le nouveau directeur territorial de l’ONF en juillet. Il succède à Pierre-Jean Morel qui prend la tête de la direction Forêts et adaptation au changement climatique de l’ONF. Forestier de formation, François-Xavier Nicot débute sa carrière à l’ONF en 1999 comme ingénieur chargé de l’exploitation des forêts de montagne à Grenoble. Il était depuis 2021 le directeur des agences de Savoie et de Haute-Savoie, dont il avait assuré la fusion en 2019.

Le chantier du futur centre de consultations pédopsychiatriques a démarré derrière la polyclinique d’Auxerre dans la zone des Clairions, avec une livraison attendue en juin 2026. L’ouverture au public est prévue à la rentrée suivante, en septembre. Porté par le CHS d’Auxerre, l’investissement s’élève à 5 M€, dont environ 300.000 € financés par l’Agence régionale de santé (ARS). Le reste, soit plus de 94 %, est autofinancé par l’établissement, un effort conséquent pour une structure hospitalière publique. Malgré les hausses de prix dans le secteur du BTP, l’équipe de direction assure avoir maintenu le projet dans l’enveloppe budgétaire initiale, en jouant sur les marges de sécurité, la négociation avec les prestataires et une conception rigoureuse.

« On ne construit pas un supermarché, on construit un lieu de soin pour un public fragile, avec des normes strictes », souligne Guillaume Fagnou, directeur du CHS, arrivé en 2023 pour piloter la phase opérationnelle du projet.

Un bâtiment neuf, écoresponsable et pensé pour soigner

Outre l’aspect budgétaire, le projet s’inscrit dans une logique d’amélioration qualitative : qualité d’accueil pour les jeunes patients, qualité de vie au travail pour les soignants, et démarche environnementale affirmée. Le bâtiment est construit en grande partie en bois, ce qui favorise à la fois le confort thermique, l’ambiance apaisante et l’écoresponsabilité. « En psychiatrie, le cadre architectural est notre plateau technique. Il joue un rôle majeur dans l’adhésion aux soins, surtout pour les enfants et les adolescents », insiste Guillaume Fagnou.

Le centre regroupera en un même lieu le Centre médico-psychologique (CMP) enfants, le CMP adolescents, la Maison des adolescents (MDA) et les équipes mobiles qui interviennent dans les établissements scolaires. Il ne s’agit pas d’augmenter les capacités de prise en charge, mais de rationaliser l’existant, en renforçant la coordination des équipes et la lisibilité du parcours pour les familles. La MDA, par exemple, restera un lieu d’accueil libre, sans obligation d’identification, jouant un rôle de passerelle vers les soins.

Une filière toujours fragile

Si le bâtiment est neuf, la ressource humaine, elle, reste inchangée. Aucun poste ne sera créé dans l’immédiat. L’activité sera simplement transférée depuis les anciens locaux, parfois vétustes. Et le directeur l’admet : la fragilité de la filière pédopsychiatrique est avant tout médicale. L’équipe actuelle repose sur un nombre réduit de médecins, dont certains en cumul emploi-retraite. Deux praticiens étrangers sont actuellement en voie de validation pour intégrer l’équipe à terme.

« On ne fait pas avec 10 psychiatres ce que d’autres font avec 70 », résume Guillaume Fagnou. Si le CHS mène une politique de fidélisation efficace — avec une ancienneté moyenne de 12,5 ans chez les agents — la tension sur les recrutements médicaux reste un frein majeur, comme partout en France. Des solutions sont toutefois en préparation, notamment la formation d’un Infirmier en Pratique Avancée (IPA) pour aider à libérer du temps médical.

En 4 ans, l’entreprise a diminué de 28% ses émissions de CO2, économisant ainsi presque 653 tonnes en 4 ans, dont 624 tonnes en 2024.

L’entreprise a fait un effort particulier sur le poste le plus émissif, soit la consommation de carburant des bateaux, et affiche le meilleur score de progression : en 2023, les bateaux émettaient 1.014 tonnes de Co2 versus 407 tonnes en 2024, soit une réduction de 62% des émissions de GES.

Ce bon résultat s’explique par le changement de carburant utilisé par les bateaux, puisque toutes les bases ont été alimentées, dès début 2024, en biocarburant. Les installations, les équipements et les procédures ont également été revus pour économiser les ressources naturelles. Ainsi, le process de location d’un modèle de navigation est entièrement dématérialisé et le nettoyage des bateaux est effectué avec de l’eau de pompage.

Premier réseau français de seconde main, Easy Cash poursuit son développement grâce à l’ouverture d’un nouveau point de vente dans la Zone Commerciale de Crèche, à Vinzelles dans la banlieue Mâconnaise. Cette implantation s’inscrit dans la dynamique de croissance de l’enseigne, qui a clôturé l’année 2024 sur un chiffre d’affaires de 284 M€ et compte plus de 165 points de vente.

Le groupe Jeannin annonce l’ouverture d’un nouveau centre Point S Entretien et S-Glass sur son site de Champlay (Joigny).

Créé en 1968, Jeannin Automobiles est un groupe familial indépendant devenu un acteur incontournable de la distribution automobile dans les départements de l’Yonne, de l’Aube et de la Seine-et-Marne. Fort de 470 collaborateurs, de 43 concessions et de 13 marques représentées, le groupe vend chaque année près de 11.000 véhicules et entretient plus de 70.000 véhicules dans ses ateliers. Il figure aujourd’hui parmi les 50 plus grands groupes de distribution automobile en France.