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Conséquence directe de la liquidation judiciaire de McPhy, fournisseur de l’électrolyseur de la station hydrogène dijonnaise, la Métropole doit revoir sa copie quant à ses objectifs de décarbonation. Jeudi 18 décembre, en amont d’une session du conseil métropolitain, François Rebsamen, président de la collectivité, a annoncé (selon une information de nos confrères d’Info Dijon) des « révisions profondes » concernant le renouvellement de la flotte de 172 bus et l’approvisionnement des bennes à ordures ménagères.

« McPhy a fourni un électrolyseur qui ne fonctionne pas », a déploré l’élu, ce qui entraîne la « faillite » de Dijon Métropole Smart EnergHy, (DMSE) une co-entreprise publics privés détenue par Engie Solutions (40,55 %), Inthy (25,22 %), Dijon métropole (24,23 %) et Ademe Investissement (10 %). DMSE portait les investissements de l’infrastructure hydrogène, c’est-à-dire la station de production et de distribution, et se rémunérait en fournissant de l’hydrogène vert aux véhicules.

Côté chiffres, sur les 100 M€ projetés, 30 % était dédiés à la construction des deux stations d’hydrogène (une seconde était prévue au sud de Dijon, à côté du site de maintenance de bus et de tramway, et devait voir le jour en 2026) et 70 % pour le renouvellement des bennes et des bus à hydrogène. En juin 2024, les subventions totales mobilisées sur le projet représentaient plus de 24 M€, dont 13,6 M€ pour la construction des deux stations. 8,1 M€ avait été débloqués pour les bus à hydrogène.

Une solution de mobilité aujourd’hui abandonnée « cette nouvelle perspective écologique n’a pas rencontré son équilibre économique, a précisé François Rebsamen. On a subi beaucoup de contrecoups, notamment la liquidation de Van Hool, (dès le lancement de la station, Ndlr), auprès duquel on avait commandé 27 premiers bus à hydrogène au coût unitaire d’1,25 M€. Nous avions fait une avance de 800.000 € et nous sommes en pourparlers avec le liquidateur pour la récupérer ». L’avenir est envisagé avec des bus électriques et hybrides à agrocarburant fabriqué à partir d’huiles végétales, résiduelles ou de déchets, pour un coût unitaire oscillant entre 600 et 800.000 €.

Dijon Métropole maintient toutefois son objectif de faire rouler des bennes à ordures ménagères à l’hydrogène, pour le premier semestre 2026. « tout ce qu’on a installé sur la station hydrogène fonctionnera mais nous allons nous faire livrer en hydrogène (des filiales d’Air liquide ou d’EDF sont sur les rangs. Ndlr). Ce sera comme une station-service d’hydrogène et ce ne sera pas de la production locale d’hydrogène comme c’était prévu ».

Lundi 8 décembre, à Varzy (Nièvre), Gilles Noël, vice-président de l’AMRF en charge de la santé et maire de Varzy et Sylvie Nhansana, directrice générale de Qare (téléconsultation en France depuis huit ans, société agréée par le ministère de la Santé), ont signé une première convention de partenariat en présence du ministre délégué auprès de la ministre de l’aménagement du territoire et de la décentralisation, chargé de la ruralité, Michel Fournier (par ailleurs, ex-président de l’AMRF). Ce partenariat vise à renforcer l’accès aux soins, notamment en santé mentale, pour l’ensemble des citoyens, et plus particulièrement l’accompagnement des femmes victimes de violences sexuelles ou intra-familiales.

Organisée par Engie dans le cadre du Salon des maires de la Côte-d’Or, la table ronde Engie x Ifop a été l’occasion de dévoiler les résultats régionaux d’une étude exclusive menée au printemps 2025 auprès de 12.029 Français, dont 1.005 Bourguignons Francs-Comtois, sur leur perception des énergies renouvelables, loin des idées reçues. 83 % des habitants interrogés ont une bonne image des énergies renouvelables, dont 22 % une très bonne. Une bonne image qui dépasse les générations, CSP ou clivages politiques (78 % d’image positive chez les sympathisants d’extrême droite). 52 % considèrent les questions énergétiques comme une priorité majeure. 79 % sont favorables à l’installation près de chez eux d’au moins une infrastructure d’EnR.

Créée il y a six ans, ICO, agence technique départementale, vise à renforcer l’accompagnement des communes et de leurs groupements et les soutenir dans leurs projets. Ce service de conseil offre des solutions personnalisées aux élus pour mener à bien leurs projets structurants, par une assistance à maîtrise d’ouvrage pour les travaux importants (et une assistance à maîtrise d’oeuvre pour les travaux de moindre échelle.) L’adhésion croissante à ce levier d’accompagnement témoigne de son succès, avec 82 adhésions supplémentaires en un an, pour un total de 446 adhérents (dont 411 communes, 13 intercommunalités et 21 syndicats). En 2025, ce sont 72 conventions signées avec les collectivités adhérentes, et 457 depuis sa création.

À l’occasion de la visite officielle, conduite en Chine les 4 et 5 décembre, et de la rencontre avec le Président chinois Xi Jinping, la reconnaissance en République Populaire de Chine de 70 nouvelles Appellations d’origine protégées (AOP) de Bourgogne a ainsi pu être validée. Cette annonce s’est traduite concrètement par la publication, le 5 décembre, de ces appellations désormais inscrites dans la réglementation chinoise.

Ces 70 AOP, ainsi que les 10 AOP déjà enregistrées depuis mai 2024, bénéficieront ainsi d’une meilleure protection juridique. « Ce résultat est le fruit d’une véritable collaboration diplomatique entre la France, l’Europe et la Chine engagée depuis l’accord 100-100* , signé en septembre 2020. Le Comité Bourgogne et la Confédération des Appellations et Vignerons de Bourgogne ont accéléré les démarches depuis 2023. Un travail approfondi a été conduit, avec des visites en Bourgogne, pour une meilleure compréhension de notre système, et des rencontres en Chine, avec les représentants de la CNIPA (China National Intellectual Property Administration). Un dialogue approfondi et constructif qui a permis d’obtenir ce résultat extrêmement positif », se félicite le Comité Bourgogne.

Désormais, 80 des 84 AOP de Bourgogne sont protégées. Les quatre dernières doivent encore faire l’objet de procédures juridiques et administratives et devraient pouvoir bénéficier rapidement de cette protection.

Ce sont 2.500 sapins de Noël, soit 50 000 € de produits, que les pépinières Naudet offrent cette année à destination des familles accompagnées par Les Restos du Coeur de l’Essonne et l’Habitat Solidaire de Douai. Les sapins issus de surstock seront directement acheminés depuis le site de production Naudet dans le Morvan vers les antennes associatives locales. Cette logistique « en direct » – sans stockage intermédiaire – permet de limiter l’empreinte carbone du transport.

En 2024, une première opération avait permis de redistribuer 1.000 sapins. Cette année, le volume est plus que doublé. « Nous préférons donner plutôt que détruire. Un sapin, c’est huit à dix ans de travail : l’entretenir, le tailler, le suivre chaque année. Cette variété de sapin grandis n’est plus à la mode chez nos clients même s’ils sont très beaux. L’idée de les broyer était un vrai crève-coeur. Grâce à cette opération, ils trouvent une famille d’accueil », expliquent Pierre et Martin Naudet, dirigeants des Pépinières Naudet.

Après plus de sept années au sein de Brice Robert Arthur Loyd à Lyon, où il s’occupait de la commercialisation de bâtiments industriels sur la région Rhône alpes, Édouard Chadan retrouve sa ville d’origine, Dijon, en prenant la direction de BNP Paribas Real Estate. Il succède à Mikaël Cretin, devenu directeur Aprime BFC.

« Dans ce rôle, j’aurai la responsabilité de piloter et développer les activités sur des actifs industriels et tertiaires sur l’ensemble du territoire de Bourgogne Franche-Comté, un marché stratégique et dynamique, avance t-il. Cette nouvelle aventure a, pour moi, une résonance toute particulière : à la fois un retour aux sources, au coeur d’un territoire auquel je suis attaché, et la redécouverte d’un environnement économiquement riche ».

La 1ère édition des Attractives met en lumière les collectivités qui transforment leur approche RH pour attirer, recruter et fidéliser les talents.

Elle récompense les initiatives les plus créatives et efficaces en matière d’attractivité employeur dans le secteur public territorial. Des campagnes de communication innovantes aux nouvelles méthodes de management, en passant par les parcours professionnels repensés et les projets stratégiques d’impact territorial.

Le Grand prix de l’Attractivité de l’emploi public, a ainsi distingué la Saône-et-Loire qui remporte un Attractive d’Or parmi les départements de moins de 600.000 habitants pour son appel à une agence d’attractivité. Le Doubs remporte lui aussi un Attractive d’Or dans la catégorie Organisation et management pour son parcours d’intégration des nouveaux agents.

Le palmarès complet sur : lesattractives.fr

Le Tribunal de commerce de Dijon a validé la reprise de la société PM (Pacotte Mignotte) Industrie par le groupe familial Bonglet. Acteur majeur et indépendant dans les activités du second oeuvre du bâtiment, ce dernier a pris la décision de reprendre Pacotte et Mignotte Industrie dans le cadre de sa politique de croissance. Cette acquisition permet au groupe de compléter ses savoir-faire et d’étendre son offre commerciale, notamment dans la fabrication et l’installation des menuiseries intérieures et extérieures auprès de clients institutionnels et particuliers. « Cette reprise (La nouvelle entité prendra le nom de Pacotte et Mignotte Sn) s’inscrit dans notre volonté de renforcer nos positions sur le marché tout en restant fidèles à nos valeurs d’entreprise familiale et responsable », a déclaré Hervé Bonglet, président du groupe Bonglet.

La région Bourgogne-Franche-Comté a présenté, le 27 novembre 2025, le bilan de sa démarche d’attractivité résidentielle, « Venez vivre en Bourgogne-Franche-Comté ». Cette expérimentation repose sur un écosystème de 35 collectivités, incluant quatre départements (Yonne, Nièvre, Saône-et-Loire et un nouveau venu , le Jura) et 31 intercommunalités.

Depuis le lancement du site dédié en août 2025, près 11.800 personnes se sont inscrites pour obtenir un accompagnement dans leur projet de mobilité résidentielle. Actuellement, 1.250 personnes sont suivies par le réseau de 21 chargés d’accueil. 175 foyers ont déjà été installés représentant 375 personnes, dont 110 enfants scolarisés. L’objectif est de 2.000 foyers accompagnés d’ici 2026.

« Notre ambition est claire : poursuivre cette dynamique, renforcer la cohésion territoriale et faire de la BFC une référence en matière d’attractivité résidentielle », a résumé Patrick Ayache, conseiller régional délégué à l’attractivité.

Les Hospices Civils de Beaune et leur domaine viticole des Hospices de Nuits-Saint-Georges annoncent l’arrivée de Laurence Danel au poste de régisseuse. Elle prendra officiellement ses fonctions dès le 2 janvier, succédant ainsi à Jean-Marc Moron, qui part à la retraite après plus de trente-cinq ans d’engagement. Le régisseur conserve ses fonctions jusqu’à fin mai 2026.

Originaire du Pas-de-Calais, Laurence Danel découvre la Bourgogne et la viticulture en participant aux vendanges au Domaine des Perdrix à Premeaux-Prissey. Cette expérience conduit son orientation vers l’oenologie, et elle obtient son diplôme national en 2003.

Elle débute sa carrière chez Bouchard Père & Fils, où elle supervise la vinification, avant de travailler deux ans dans le conseil oenologique. Souhaitant revenir sur le terrain, elle renforce activement ses compétences au sein du domaine Faiveley. Elle s’installe définitivement en Bourgogne en 2007 et, en 2017, elle rejoint le Domaine Fery, où elle développe une connaissance approfondie des terroirs de la Côte de Nuits. Elle assume également un rôle de membre de l’Union des OEnologues de France.

Partant du constat que trop peu d’agents de la région BFC sont couverts par une complémentaire prévoyance, la région employeur a décidé de proposer à ses agents la mise en oeuvre d’un contrat prévoyance sécuritaire, à adhésion obligatoire. Voté par les élus au printemps, ce nouveau contrat de prévoyance collectif sera effectif à partir du 1er janvier.

Ce dispositif permettra aux agents d’avoir une garantie de salaire en cas d’arrêt maladie de longue durée mais aussi en cas d’invalidité. Le dispositif de prévoyance collectif assurera aux agents un maintien pour la garantie socle de 90 % de la rémunération, traitement indiciaire et primes comprises. Cela constitue une avancée sécurisante car les contrats individuels de prévoyance ne couvrent pas nécessairement la partie « primes » comprise dans le salaire des agents territoriaux. Pour mémoire, depuis 2019, la Région BFC verse une prestation de 20 € par mois aux agents ayant souscrit un contrat individuel de prévoyance labellisé. Avec le futur contrat collectif de prévoyance, la participation de la région sera à hauteur de 50 % de la cotisation mensuelle de l’agent, avec un minimum de 32 € par mois.

Afin de rétablir un accès sûr et accessible entre le quartier Rive-Droite et la gare d’Auxerre, la construction de deux nouvelles passerelles a été lancée par la ville d’Auxerre après la fermeture du passage piéton sur la voie ferrée jugé dangereux.

Conçues pour les piétons, cyclistes et personnes à mobilité réduite (PMR), ces ouvrages d’art offriront un cheminement confortable et sécurisé. Les premières interventions des services techniques ont porté sur la préparation du terrain et la mise en place des accès. Les travaux de fondation et de structure vont se dérouler cet automne et cet hiver. Livraison prévue : début 2026.

À terme, les passerelles relieront directement le quartier à la gare Saint-Gervais sans croiser le trafic ferroviaire. Elles devraient encourager ainsi les mobilités douces et renforceront la continuité entre les quartiers et le centre-ville.

Nouvelle avancée pour le projet agrivoltaïque du Beugnon dans l’Avallonnais. Publiées le 7 novembre, les conclusions de l’enquête publique saluent une « approche équilibrée » et un « dialogue territorial mature ». Le commissaire-enquêteur estime que l’installation, portée par six agriculteurs et la société GLHD, constitue une « démonstration de l’agrivoltaïsme raisonné ».

Ouverte du 15 septembre au 17 octobre, la procédure n’a toutefois pas apaisé les tensions. L’association d’opposants « Cure Yonne Protection » dénonce un rapport « publicitaire », reprochant au commissaire d’avoir écarté des arguments relatifs à l’ampleur du projet : 164.000 panneaux solaires prévus sur 130 hectares.

Les opposants annoncent déjà leur intention de saisir le tribunal administratif lorsque les sept permis de construire seront déposés. Les porteurs du projet, eux, affirment que seule « une minorité demeurera impossible à convaincre ». La décision revient désormais au préfet de l’Yonne, qui dispose de deux mois pour autoriser ou non l’installation.

Les partenaires du programme de coopération territoriale Interreg France-Suisse se sont réunis le 20 novembre, à Belfort, pour le comité de suivi du programme 2021-2027. Présidé par Valérie Pagnot, conseillère régionale BFC, déléguée à la coopération transfrontalière et Stéphane Theurillat, ministre de l’Économie et de la Santé du Canton du Jura et vice-président de la Coordination régionale Interreg (CRI), ce comité a sélectionné 11 nouveaux projets, qui bénéficieront d’un soutien financier de près de 5,72 M€ de Feder et 2,81 MCHF de contributions fédérales et cantonales suisses.

Les projets soutenus répondent à des enjeux stratégiques pour le territoire franco-suisse, tels que l’adaptation au changement climatique, les mobilités durables, le tourisme et la culture, ou encore la recherche et l’innovation.

Le projet Orchestre des Alpes et du Léman a notamment été retenu au titre de la priorité 4 du programme « Soutenir les secteurs du tourisme et de la culture ». Porté par l’Orchestre des Pays de Savoie et l’Orchestre de Chambre de Genève, il a pour objectif de créer un orchestre transfrontalier qui développera six nouvelles créations musicales, proposera chaque année plusieurs actions artistiques et de médiation, et organisera des temps de coopération et de formation entre les équipes des deux pays.

Près de 412.000 € de fonds européens et 120.000 CHF de fonds cantonaux sont programmés pour la réalisation de ce projet dont le coût total s’élève à 1,28 M€.

La prochaine période de dépôt des projets est ouverte jusqu’au 6 mars 2026.