Vite lu

Cinq ans après son lancement, le supermarché coopératif bisontin « T’as meilleur temps » s’apprête à quitter le secteur ouest pour un local plus central. Porté par l’association Créacoop 25, ce magasin autogéré où les clients détiennent des parts sociales affiche une activité stable. En misant sur le bio, le vrac et les circuits courts, l’enseigne espère, grâce à ce futur déménagement, séduire de nouveaux coopérateurs et renforcer son alternative à la grande distribution.

Les 27, 28 et 29 janvier à Paris, à l’occasion du salon Hyvolution, évènement leader international du secteur de l’Hydrogène, la BFC sera présente avec un pavillon régional, en collaboration avec l’Agence économique régionale de BFC et la Chambre de commerce et d’industrie de région. La présence régionale sur Hyvolution s’inscrit dans le cadre de la feuille de route hydrogène et du programme des actions collectives à l’international.

Pour cette édition, cinq entreprises régionales ainsi que le FC Lab, centre de ressources techniques et scientifiques pour la filière Hydrogène, seront réunis sur le pavillon collectif organisé par l’AER BFC et la CCI BFC. Le salon Hyvolution fête cette année ses dix ans et s’impose comme la plateforme mondiale de référence d’une filière hydrogène.

« En 2016, nous étions des pionniers à l’aube d’une filière émergente. En 2026, à l’heure où l’hydrogène est devenu un pilier crédible de la transition énergétique et industrielle, nous sommes devenus le rendez-vous mondial des décideurs de l’hydrogène. Ce qui nous intéresse, ce ne sont pas les dix ans passés, mais les dix années à venir qui commencent la semaine prochaine à Hyvolution Paris », déclare Raphaël Goerens, directeur d’Hyvolution, appuyant ses propos de quelques chiffres : 15.000 professionnels accueillis en 2025, 400 exposants et marques attendus en 2026, 40 % d’exposants internationaux et 65 pays représentés.

Côté filière, plus de 500 projets hydrogène ont atteint la décision finale d’investissement (FID) dans le monde et 110 Mds$ ont été investis. « Après une phase d’anticipation, la filière entre dans un temps long, où seuls les projets les plus structurés, financés et adossés à des débouchés réels poursuivent leur développement. Les acteurs ont plus que jamais besoin de se rencontrer et de faire du business ensemble. Hyvolution répond précisément à ce besoin », souligne Raphaël Goerens.

Face à l’afflux de commandes (TGV, Eurostar, 55 locomotives pour l’Ukraine), Alstom Belfort, le numéro deux mondial de construction ferroviaire, annonce le recrutement de 200 personnes d’ici fin 2026. L’industriel cible en priorité les soudeurs chaudronniers expérimentés et organise pour eux une journée portes ouvertes le 31 janvier. Les candidats aux CDI doivent s’inscrire en ligne avant le 23 janvier. D’autres postes (logistique, ingénierie) seront ouverts ultérieurement.

Handirect, entreprise adaptée qui conjugue performance et impact social depuis plus de trois décennies, confie la direction de son agence de Dijon à Isabelle Redureau, avec l’ambition de renforcer la présence locale de l’agence et diversifier ses services.

Après une immersion au sein de l’agence Handirect Paris La Défense, Isabelle Redureau prend les rênes de l’antenne dijonnaise avec une volonté affirmée : mettre en lumière la richesse des métiers proposés par Handirect au-delà du routage, activité historique connue des entreprises locales.

« Mon objectif est de valoriser la diversité et la technicité de nos prestations, qui répondent aux exigences croissantes de qualité et de fiabilité de nos clients : gestion administrative externalisée, dématérialisation, saisie structurée de données, contrôle qualité, tests logiciels automatisés, ou encore interventions sur site. Handirect Dijon s’affirme comme un partenaire de proximité, engagé et réactif, au service des professionnels, des collectivités et des associations », souligne Isabelle Redureau.

Handirect, fondée par Nathalie et Christophe Gerrier, repose sur une philosophie forte : allier performance économique et impact social, en favorisant l’emploi durable des personnes en situation de handicap. À la différence de nombreuses structures du secteur adapté, Handirect s’est construit en dehors du champ médico-social, avec une approche résolument entrepreneuriale.

En octobre 2024, la communauté d’agglomération de l’Auxerrois validait la création de la SEM_AUXR, une foncière commerciale intercommunautaire dont la mission est de « soutenir la redynamisation du coeur de ville en intervenant sur les locaux commerciaux et immeubles à enjeux ». À présent, opérationnelle, elle peut désormais « acquérir, réhabiliter et remettre sur le marché des biens vacants ou difficiles à exploiter, traitant ainsi les dents creuses, luttant contre la vacance commerciale et favorisant l’installation de nouveaux professionnels, voire la création de logements ».

Société d’économie mixte, « elle proposera des loyers cohérents, contribuant à réguler le marché tout en ciblant les biens prioritaires du centre-ville d’Auxerre et des centres-bourgs de l’agglomération. La SEM n’interviendra qu’en cas de nécessité, complétant l’action des acteurs économiques locaux sans concurrence directe ». Actuellement, deux biens ont été acquis, explique l’intercommunalité icaunaise et près d’une dizaine ont été identifiés pour des opérations futures.

Transmis au Conseil national d’évaluation des normes (CNEN) début décembre, ce décret, souhaité par le Premier ministre et annoncé lors du congrès des maires simplifiera plus de 30 normes réglementaires d’ici fin janvier 2026. Sous l’égide du CNEN avec l’IGF, IGEDD et l’IGA, une task-force mènera également des travaux ciblés chaque année pour identifier les normes excessives, redondantes ou obsolètes. En 2026, elle se concentrera sur le code de la construction et les normes des bâtiments publics afin de construire un rapport d’étape dans six mois, un rapport final dans un an. Ces « surnormes » sont régulièrement dénoncées par le secteur du BTP.

Abeille Verte se dote d’un équipement inédit, fruit d’une année de R&D. Fondée il y a moins de deux ans par Francis Moreau, le réseau de franchise icaunais spécialisé dans le démoussage et le traitement des toitures, des façades et des terrasses vient de dévoiler « La Ruche », un matériel de mise en oeuvre innovant et exclusif.

« Conçue et fabriquée sous la marque Abeille Verte, La Ruche permet de traiter plus de 600 m² par heure, affichant des performances supérieures à la plupart des solutions actuelles, y compris celles déployées par drones parfois utilisés pour ce type d’intervention. Cette innovation, qui n’existe que chez Abeille Verte, est le fruit de plus d’une année de recherche et développement. Elle a bénéficié de plusieurs subventions à l’innovation, attestant de son caractère technologique et différenciant » de la part de Bpifrance et du conseil régional de Bourgogne Franche-Comté notamment, explique la tête de réseau.

L’an dernier, Abeille Verte a accompagné ses quatre premiers franchisés, installés dans les secteurs de Tours, de Toulouse, d’Oléron et de Nantes. Francis Moreau ambitionne à présent de doubler son nombre de franchisés avant la fin de l’année. « L’objectif personnel est d’atteindre les 100 franchisés à 10 ans. »

Le 15 janvier de 9h à 18h, l’entreprise de services à la personne O2 organise une journée nationale de recrutement intitulée « Job Café ». En Bourgogne Franche-Comté, quatre agences participent à l’opération pour proposer des postes en CDI dans les domaines du ménage, du repassage, de la garde d’enfants et de l’aide à domicile. les candidats peuvent se présenter, avec ou sans CV au 44, avenue Françoise Giroud, 21000, Dijon ; 20, avenue Carnot, 25000, Besançon ; 4, rue André Boulloche, 25200, Montbéliard et 1, rue des Berniers, 70200, Lure. Filiale du groupe à mission Oui Care, O2 a réalisé en 2024 un chiffre d’affaires de 328 M€.

Le projet de création d’un nouvel échangeur vient officiellement de franchir la première étape. Le 26 novembre dernier, un comité de pilotage s’est réuni dans les Celliers du Département pour lancer une vaste étude stratégique portée conjointement par APRR, SNCF Réseau, le conseil départemental de l’Yonne et la ville d’Auxerre. Une convention de partenariat et de financement a été signée à cette occasion.

Cette étude d’un an doit analyser l’opportunité et les conditions techniques de ce futur diffuseur, pensé pour répondre à plusieurs enjeux majeurs. Le premier concerne la sécurité routière autour du passage à niveau n°19 de Jonches, identifié comme sensible. Avec 13.000 véhicules par jour et une trentaine de trains quotidiens, le secteur concentre aujourd’hui un risque important.

La création d’un nouveau diffuseur permettrait de détourner une large part du trafic, notamment celui des poids lourds. Le projet vise aussi à fluidifier les flux entre Auxerre, Troyes et la future Lisa (Liaison sud d’Auxerre).

Auxerre rejoint le cercle très restreint des « Villes Impériales ». Le label national lui a été décerné début octobre et partagé avec les villes de Fontainebleau (Seine-et-Marne), Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine) ou encore La Roche-sur-Yon (Vendée). Cette distinction vient saluer l’engagement de la municipalité dans la valorisation de son patrimoine lié au Premier comme au Second Empire.

Elle s’appuie sur un héritage local singulier, mis en lumière en 2025 lors de la commémoration du 210e anniversaire de la rencontre fondatrice du 18 mars 1815 entre Napoléon Bonaparte et le maréchal Ney, dans l’actuelle préfecture. Un épisode décisif des Cent-Jours : chargé d’arrêter l’Empereur évadé de l’île d’Elbe, le maréchal choisit finalement de rallier sa cause à Auxerre, scellant ainsi un tournant majeur de l’Histoire. Tout au long de l’année 2026, la ville va multiplier les actions culturelles autour de cette mémoire : conférences, visites, parcours patrimoniaux et animations pédagogiques.

Le point d’orgue demeure l’événement annuel « Auxerre Impériale », qui est revenu ce 13 décembre avec des reconstitutions, des spectacles et des conférences afin de célébrer les 160 ans de la disparition du capitaine Jean-Roch Coignet, figure emblématique de la Garde impériale.

Un bâtiment de 3.000 m² dédié à l’odontologie a été inauguré ce 1er décembre 2025 sur le site du CHU Dijon Bourgogne. Représentant un investissement de 20 M€, cette structure regroupe sur quatre niveaux des activités de soins, de formation et de recherche en hébergeant la filière de formation créée en 2022 pour la région.

À terme, 50 étudiants de l’UBE y seront formés chaque année sous l’encadrement d’une quinzaine de praticiens dirigés par le Pr Victorin Ahossi.

Outre les consultations de proximité, l’établissement dispose d’un pôle de télémédecine pour assister les centres hospitaliers de Bourgogne et du Sud Haute-Marne. En dehors des heures d’ouverture, une astreinte est mise en place pour les urgences vitales ou infectieuses graves.

Du 5 au 9 janvier 2026, l’entreprise Neotiss organise une « Training Week » sur son site du nord de la Côte-d’Or. Cette semaine technique, pilotée by la direction locale en collaboration avec l’Union des industries des métiers de la métallurgie (UIMM) Côte-d’Or, vise à stabiliser les compétences industrielles dans un secteur en tension, alors que l’industrie métallurgique fait face à des difficultés de recrutement et à un besoin de renouvellement des savoir-faire.

C’est dans ce contexte que Farid Ajaaoun, vice-président France et directeur de l’usine Neotiss, a programmé cinq jours de formation intensive pour ses équipes. L’objectif affiché est de consolider l’autonomie des salariés et d’uniformiser les standards de production du site.

Piliers techniques

Le programme s’articule autour de modules animés par des intervenants internes et externes. Les formations se concentrent sur les compétences critiques de l’usine : soudage et ailetage ; cintrage ; contrôles non destructifs (CND) ; sécurité et santé au travail.

Pour la direction, cette initiative répond à une « nécessité de maintenir un niveau d’exigence technique élevé pour assurer la performance de l’outil industriel sur le long terme. » Par cette démarche, Neotiss cherche à sécuriser son ancrage local en s’appuyant également sur l’évolution des qualifications de ses collaborateurs.

Le projet dépasse le cadre strict de l’entreprise : il a été structuré avec l’appui de l’UIMM Côte-d’Or et mobilise plusieurs acteurs du bassin d’emploi ; parmi les partenaires associés figurent les entreprises de la Metal Valley, l’École de Production Industrie 21, le lycée professionnel de Montbard, le Greta 21, ainsi que des représentants d’EDF. Anne-Catherine Loisier, sénatrice de la Côte-d’Or, se rendra sur place durant la semaine pour observer les dispositifs mis en place. Cette visite officielle souligne l’enjeu que représente la formation professionnelle dans les stratégies de réindustrialisation territoriale.

Le groupe Akuo a annoncé le 12 décembre 2025, avoir réuni 5,15 M€ via le financement participatif pour développer trois centrales solaires en Côte-d’Or. Ce montant, collecté auprès des riverains et des entreprises locales, est destiné aux sites de Sombernon, Saint-Martin-de-la-Mer et Saulieu. Le projet de Sombernon se distingue particulièrement avec une levée de 3,35 M€, un record pour ce type de dossier encadré par la Commission de régulation de l’énergie (CRE).

Ce qu’il faut retenir de ces projets : une puissance totale de 54 MW de capacité solaire ; les installations sont de type « agrivoltaïque », mêlant production d’énergie et maintien de six exploitations agricoles. Les mises en service sont prévues entre fin 2025 et le premier trimestre 2026. Les fonds ont été mobilisés via les plateformes Lendosphere et Lendopolis, avec une exclusivité territoriale pour les habitants du département et des zones limitrophes.

Le directeur général remplacé, un président qui passe la main, des finances endommagées dans un contexte de baisse de rendement : la puissante coopérative agricole du département, aux 3.300 adhérents et 506 M€ de chiffre d’affaires, est bousculée. Le Journal du Palais a établi un état des lieux et des perspectives avec Christophe Richardot, directeur général sur le départ et son successeur, Simon Bilbot.

Les essais cliniques humains de ce micro-implant qui bloque de manière réversible la fécondation sont prévus pour fin 2026, la commercialisation vers 2032. La solution pourrait avoir des applications plus larges en micro-régulation de fluides dans le domaine médical.